دانلود پاورپوینت با موضوع طراحي ساختار سازماني: مفاهيم، ابزارها و مدلها،
در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف
چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟
تغيير آن نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سازمان برمي گردد.
تغيير ساختار را مي توان به عنوان يكي از دغدغه هاي جديد مديريت دانست.
با تغيير ساختار، مدير جديد مي تواند آثار شخصي خود را در سازمان برجاي گذارد.
با تغيير ساختار، مي توان آهنگ يا سبك عملياتي سازمان را شكل جديد داد.
با تغيير ساختار، مي توان تغييرات جديد در سازمان را ابلاغ كرد.
به طور كلي:
طراحي ساختار بخشي از شغل مدير است.
طراحي ساختار بر شكل دهي، پيكره بندي و ريخت ساختار رسمي سازمان متمركز است
براي اثربخش بودن ساختار بايد بين جنبه هاي تئوريك با جنبه عملي نوعي توازن برقرار شود.
مديران بايد به طور مستمر بين دو نگاه به ساختار:
1) نگاه استراتژيك 2) نگاه اجتماعي و فرهنگي توازن برقرار كنند.
تغيير آن نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سازمان برمي گردد.
تغيير ساختار را مي توان به عنوان يكي از دغدغه هاي جديد مديريت دانست.
با تغيير ساختار، مدير جديد مي تواند آثار شخصي خود را در سازمان برجاي گذارد.
با تغيير ساختار، مي توان آهنگ يا سبك عملياتي سازمان را شكل جديد داد.
با تغيير ساختار، مي توان تغييرات جديد در سازمان را ابلاغ كرد.
به طور كلي:
طراحي ساختار بخشي از شغل مدير است.
طراحي ساختار بر شكل دهي، پيكره بندي و ريخت ساختار رسمي سازمان متمركز است
براي اثربخش بودن ساختار بايد بين جنبه هاي تئوريك با جنبه عملي نوعي توازن برقرار شود.
مديران بايد به طور مستمر بين دو نگاه به ساختار:
1) نگاه استراتژيك 2) نگاه اجتماعي و فرهنگي توازن برقرار كنند.
دانلود فایل”پاورپوینت طراحي ساختار سازماني: مفاهيم، ابزارها و مدلها”